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Par : Coach Justino VIEYRA
Manager des organisations, Founder de CEPREA
Membre du Rotary Club de Cotonou Locomotive Ganhi
Un entrepreneur est un individu qui prend l’initiative d’assumer un risque économique et qui contribue au développement du marché. A ce titre, il doit développer les compétences ci-après :
Soyez un leader et pas seulement un chef ! La différence est réelle. En tant qu’entrepreneur, vous devez être à même de contrôler le déroulement de votre activité et de votre entreprise tout en maintenant une certaine autorité afin de maximiser la productivité. Cependant, être capable de comprendre, inspirer et motiver ses collaborateurs vous permettra, en plus d’avoir une équipe productive, d’établir une bonne ambiance de travail. Être un leader vous permettra d’identifier les talents de chaque salarié et, par conséquent, d’améliorer le rendement de chacun.
Réaliser une étude de marché est primordial. Celle-ci vous permettra d’obtenir des informations précieuses sur l’industrie dans laquelle votre entreprise évolue et, en outre, de créer un business plan adéquat. En effectuant cette étude de marché, vous en apprendrez également davantage sur les nouvelles tendances, les taux de croissance, vos concurrents potentiels, votre clientèle et beaucoup d’autres éléments nécessaires au succès de votre entreprise.
Le planning stratégique est un atout essentiel que vous devez développer avant même de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Cela vous permettra d’augmenter vos chances de succès et de prévenir les erreurs qui pourraient être critiques et freiner le lancement et le développement de votre entreprise.
Développer des compétences en communication et être constructif dans vos propos vous permettra de créer des relations pérennes à tous les niveaux (fournisseurs, salariés, clients, investisseurs…). Cela vous permettra par ailleurs d’améliorer vos revenus et d’attirer des clients éprouvant un réel intérêt pour vos produits ou vos services.
Accroître vos talents de négociation est primordial pour que votre entreprise rencontre le succès escompté. Cela vous permettra de « gagner » les discussions avec vos collaborateurs et d’obtenir de meilleurs partenariats.
Si vous souhaitez laisser une empreinte dans le monde de l’entreprise, soyez innovant. Proposez de nouvelles idées ou de nouveaux produits non présents sur le marché afin que votre entreprise prospère. Être créatif et développer une stratégie marketing efficace vous donnera un avantage certain face à vos concurrents.
Avoir une stratégie commerciale vous aidera à attirer de nouveaux clients tout en les rendant satisfaits de vos services ou de vos produits afin qu’ils reviennent vers vous et qu’ils vous recommandent à d’autres clients potentiels.
Aujourd’hui, il est important de développer un réseau dense et de qualité. Ainsi, il sera plus facile pour vous de contacter les personnes adéquates et de développer efficacement votre entreprise, surtout si vous envisagez de développer votre activité à l’international. Vous pourrez vous servir de ce réseau afin de « sonder » le marché et trouver de nouvelles idées par l’intermédiaire de vos contacts.
En tant qu’entrepreneur, vous devez améliorer vos compétences en marketing dans le but d’attirer de nouveaux clients, mais aussi pour communiquer efficacement sur vos produits ou vos services. Avoir une stratégie Marketing réfléchie et construire vous permettra d’obtenir davantage de parts de marché et, in fine, de vous imposer comme un acteur incontestable sur ce segment.
Manipuler des flux financiers puis gérer la trésorerie est certainement l’étape la plus critique dans l’entrepreneuriat. Pour qu’une entreprise puisse diriger ses opérations sans difficulté, obtenir le meilleur parti possible du capital, de solides compétences en comptabilité et aussi en finance facilitent grandement la tâche aux entrepreneurs.
Soulignons que chacune de ses compétences est développée selon le type d’entrepreneuriat que vous adoptez. Il existe principalement six types d’entrepreneuriat que je vous propose de découvrir ci-dessous :
Les différents types d’entrepreneuriat
La création ex nihilo
Le type création ex nihilo est la création d’une entreprise “à partir de rien”. L’une des plus grandes difficultés de ce type de création est l’entrée sur le marché. Il faut être patient avant de pouvoir implanter son produit de façon idéale, d’acquérir des clients et de convaincre des partenaires au projet. Un autre point primordial est de vous démarquer de la concurrence.
La reprise d’entreprise ou d’activité
Si vous optez pour la reprise d’entreprise permet à l’entrepreneur de s’appuyer sur des données précédentes comme son histoire, sa structure et son fonctionnement. La reprise peut être réalisée par un individu pour son propre compte ou par une entreprise existante.
L’intrapreneuriat
L’intrapreneuriat est un ensemble de méthodes et de processus par lesquels une personne parvient à entreprendre au sein de l’entreprise où elle est employée. Comme son nom l’indique, il s’agit donc d’entrepreneuriat en interne.
Essaimage ou extrapreneuriat
L’essaimage ou l’extrapreneuriat est l’accompagnement de départ de ses salariés par une entreprise en les aidant à créer leurs propres activités. On trouve souvent ce phénomène d’essaimage dans le monde des nouvelles technologies de l’information.
L’autoentrepreneuriat
Le régime de l’auto entrepreneur s’applique aux personnes physiques qui créent une entreprise individuelle pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale.
L’entrepreneuriat social
La forme de l’entrepreneuriat social concerne une entreprise dont l’activité économique a été conçue de manière à créer de la “valeur sociale”, c’est-à-dire mettre en œuvre des solutions innovantes à des problèmes sociaux dans les domaines du développement durable, de l’environnement, de la santé ou toute activité pouvant bénéficier à la société.
Vous avez tous les éléments nécessaires pour réussir dans le domaine de l’entrepreneuriat. Alors n’hésitez plus, planifiez, fixez des objectifs et donnez vous les moyens de briller et de faire la différence quelque soit votre domaine.